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李旦 :
这个定义很有趣。春秋时期，诸侯争霸，周朝奴隶制处于“礼坏乐崩”的境。移动互联网也到了推到一切重来，带来运营商、互联网、SP和开发者的新机会。而战国时代，那是令我们神往的时代，之所以称之为“战”，说明战国七雄也有了战的资本。士人们著书立说，争辩不休，出现了百家争鸣。2013年？
2011-12-29 15:50:57 来自上方
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李顺强 :
@李旦 运营商的几大基地，目前的盈利大部分来源于过去2.5G时代的业务，实际上这些事情很早就在开展，如BREW、彩铃、彩信，那么运营商建设几大基地的目的，除了流量以外，你认为还有其他什么原因？
2011-12-29 15:37:55 来自上方
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李旦 :
除了流量以外，就是用户。不能让用户把钱直接交到别的公司吧~还有1点就是跟风，移动看APPstore模式好，搞MM了，联通和电信也跟上呗，至于怎么搞，搞成啥样，再说！你问的很好，为什么搞应用商店？目的和利益在哪里？定位、产品定价、推广渠道、市场趋势如何？产业链需要共赢。
2011-12-29 15:44:37 来自上方
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吴永 :
@李旦 李总，如果选择掘金海外的话，我们怎样去把握欧美用户的玩家的习惯，怎样摸准他们的脉搏，什么样的游戏是吸引他们？
2011-12-29 13:29:17 来自上方
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李旦 :
对不起，实在抱歉。我忙于答问题，才刷新页面看到您是最早提问的。掘金海外确实也有很多困难，至少比国内适配无数的ROM、还没有付费模式强。前期，你可以找一些有运营能力和渠道的公司合作，先走一走流程，试试水。跨国沟通有很多文化的差异，需要耐心。习惯和游戏类型无法详细阐述了。
2011-12-29 15:38:13 来自上方
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李卫晴 :
@李旦 许多的创业者他们的创业计划书都是关于在互联网行业创业的，甚至有人在博客里说，如果我赢了一千万，全部拿来互联网创业，您如何看待这个问题，没有什么建议给他们？
2011-12-29 15:19:25 来自上方
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李旦 :
创新工厂孵化了40个项目，吸引投资额2.5个亿（数据不一定记对）。雷军的小米也让大家有了创业的梦。而且，这个行业天使、A轮、VC/PE形成了一个较为完善的资本扶持链条。只要你有好的idea、好的团队，不怕没钱，就怕你不敢走“创业”这条不归路。
2011-12-29 15:34:24 来自上方
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李旦 :
政府啥时候干过实事，如果我们的包月制、实名制下来，还怕流量不分成，还怕没付费的商业模式么?只是俺们敢怒不敢言。怒其不争！
2011-12-29 15:31:58 来自上方
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李旦 :
目前移动支付还是很难，运营商的支付牌照还没下来呢。需要有很大的资金投入，NFC可以让卖家提供忠诚度奖励点和优惠活动给买家，倒是有助于手机支付的发展。这个得规避一些政策壁垒，虽然收支付离“钱”最近。
2011-12-29 15:30:59 来自上方
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陈智 :
@李旦 在Facebook带领的开放潮流下，固有保守的“一站式服务”必将无法满足互联网公司和网民的所有需求。如何做到个性化、服务化、产业化？
2011-12-29 15:07:19 来自上方
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李旦 :
确实是，苹果也无法满足所有需求。目前有个概念：“HyLoMo”--超本地移动（hyper-local mobile）”不管是搜索，作出购买决定，或在寻找旅游信息方面，大量的实时数据可以让应用变得更加有用得多，而且消费者、商家和广告主都会从中受益。这样倒是一个你说的“三化”的一个尝试。
2011-12-29 15:27:45 来自上方
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张秋水 :
@李旦 现在的移动互联网行业是冬天还是春天还是夏天？如果是冬天，估计这个冬天要持续多长时间？春天什么时候能够到来？微小企业如何做才能熬过这个严冬？
2011-12-29 15:02:46 来自上方
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李旦 :
至少，行业被炒得很热。资金、渠道、用户、终端、商店、商业模式都在探索。每个伟大的行业总有先行者，我们只是需要一个更公平、更开放、更共赢的环境！包括产业的、文化的、政策的！微小企业能做啥呢，埋头走路（狂热专注于产品的开发和体验），偶尔抬头望天（生死抉择各种机会或各种陷阱）。
2011-12-29 15:23:56 来自上方
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王一 :
@李旦 据说如今移动互联网领域里面的开发人员只有13%左右已经赚到钱，20%的人打个平手，剩下60%-70%的开发人员现在基本上处于赔钱的状态。
2011-12-29 15:02:15 来自上方
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张秋水 :
@李旦 前几天上方网有篇文章，说目前的开发者前进路上存在三大陷阱，资本陷阱（烧钱浮躁）、平台陷阱（多平台多版本）、用户陷阱（不付钱），势单力孤的开发者或者小微企业如何躲过这三大陷阱？
2011-12-29 14:59:43 来自上方
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李旦 :
用户除了不付钱，还有是追求高端用户还是三低人群的陷阱。还有市场陷阱（海外还是国内？），还有产品方向陷阱（电子商务、行业应用？游戏？社区？LBS\\020\\P2P?）。开发者我前面回答过一个问题，确实太可怜了：除了这些陷阱，还没钱、交高税、忍受歧视政策！躲不胜躲，唯有正面突围！陷阱也意味着机会！
2011-12-29 15:14:42 来自上方
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李旦 :
哈哈，我想你应该是看了黄美女的报道。用投资的眼光看，小米是个奇迹：09年成立，收入是0。2010年，收入是0。2011年10月，收入5个亿。电子商务卖手机，不管成不成，这个梦我们都要给予掌声！小米手机代表的是一种为用户考虑、让用户选择的一种理念。移动互联网需要这样的创新。
2011-12-29 15:10:02 来自上方
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李旦 :
瓶颈太多了，我都不好意思说哪个是最大的，都的时候都是一把鼻涕一把泪。我在腾讯围脖发起过一个投票，十问制约中国移动互联网发展的瓶颈，你可以去看看，也欢迎投票：http://sfw.cn/dgmtyth 票的结果说话。
2011-12-29 15:06:12 来自上方
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陈智 :
@李旦 中国现在对苹果来说也是增长最快的产品，插件这么多，应用也这么多。中国的市场上我们也了解产品，但是并没有看到中国本土巨大的品牌，您认为为什么会有这样的差距？
2011-12-29 14:50:00 来自上方
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李旦 :
先不说苹果，微软Windows Phone应用量破5万款用时才14个月，这可以我们每个人眼皮底下看着成长的，只能是一句话：中国缺乏土壤。移动互联网不能再用SP的模式玩！
2011-12-29 15:04:23 来自上方
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张健 :
#移动互联时代 平台和市场的抉择# @李旦 目前国内外做应用商店的也很多，作为开发者来说选择什么平台非常重要，开发者靠什么来判断进入那些平台？李总能否给大家说说
2011-12-29 14:41:45 来自上方
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李旦 :
#移动互联时代 平台和市场的抉择#谁是我们的敌人，谁是我们的朋友？选择什么样的平台决定成败。但是目前，可以什么平台都去尝试。行业在巨变、资金在注入、用户在猛增、基础工具跨越至娱乐为王，我们需要边走边看。说点实的，你每个月查账，谁给你结算的时候票子多些，那就多下点功夫！
2011-12-29 15:01:10 来自上方
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小马哥 :
@李旦 还有一个问题就是在这样的平台上除了产品本身下功夫以外我们想通过有效的运营和推广手段去把我们的产品推出去。在APPSTORE上也是非常困难的，如何来解决这些问题呢？
2011-12-29 14:31:34 来自上方
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李旦 :
创业者把公司卖掉之后一般这个公司都会垮掉。所以这个行业就是三类公司三类人：创业、等机会、烧钱上市。团队就如同一个战场上的一个“独立团”，现在新亮剑也出来了。没武器、没棉袄、没肉吃都可以，就怕没有精神！当然回归主题，卖公司最好的时机就是盈利额超过1000万的时候（我们这行）。
2011-12-29 14:56:11 来自上方
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李旦 :
运营商怕沦为管道，搞应用商店这是对的。但是这个商店是不是能成就合作伙伴，向当年的移动梦网给SP春天一样给移动开发者第二春这是个大命题！运营商没有苹果一样的操作系统，但是有比苹果多的用户，何处何从我们拭目以待。
2011-12-29 14:49:12 来自上方
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李旦 :
很多企业和个人都有一个误区，就是没大资金（不烧钱）没法做推广，这是错的。渠道永远是除开产品以外的第二重要的东西，那是开发者和应用开发企业的生命！你可以没钱（烧），但是你不能放弃努力，上方网的移动互联网行业围脖没收钱，就是一个很好的运营推广渠道！
2011-12-29 14:46:25 来自上方
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kc308 :
@李旦 在目前收费平台上，一些企业横行的情况下，个人开发者要怎么样才能生存？这目前的种种情况都不利于我们个人开发者的生存
2011-12-29 14:35:43 来自上方
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李旦 :
企业有品牌，有资金，有很好的人脉和运营资源，特别是还有很多“干坏事”的企业，对个人开发者确实非常不利，还要交比企业高的税，还要忍受一些平台对个人开发者的歧视政策。我能说什么呢？享受你的抉择，追逐你的梦想，坚持你所坚持，你可以被企业“买”了，也可以潇洒的创业。
2011-12-29 14:44:25 来自上方
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陈智 :
@李旦 文化上差异，国外人愿意去付费去买他需要的软件而国内你研发出来后，就会有盗版、翻版、山寨，所以我想说，移动互联网在国内只能一直很快速的发展，而到不了爆炸时期，您人为到大爆炸时期还要多久？
2011-12-29 14:34:03 来自上方
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李旦 :
其实在英语市场、西班牙语市场、俄语市场、东南亚市场（通过华为等有海外渠道的公司）都有中国开发者的身影，有人对国内的市场伤心，有人是为了给海外做内容支撑学习经验，而国内移动互联网的爆发得到2014年，2013年才转入良性轨道，当然，这是我个人看法。
2011-12-29 14:42:14 来自上方
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李旦 :
开发的平台对开发者支持更高，帮助开发者赚钱的平台才是好平台。目前手机厂商有应用商店、运营商也有、第三方聚合平台（比如应用汇）也有、互联网开放平台的公司也有无线业务，也有平台（比如腾讯应用中心）。我觉得你不能把自己的心血给一些没良心的平台！
2011-12-29 14:39:22 来自上方
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陈玉祥 :
@李旦 Android平台除了免费+广告的增值模式，还有哪些盈利方式？国内通过这种方式获得盈利的企业有哪些呢？方便透露下吗
2011-12-29 14:23:43 来自上方
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李旦 :
android除了免费+广告，赚钱模式还有手机内置暗扣费、运营商套餐包分成、运营商流量分成、企业主的定制化开发等。获利的企业不方便透露，还是一些老SP公司，把在BREW上尝到的甜头复制到了android上。
2011-12-29 14:29:22 来自上方
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李卫晴 :
@李旦 象是苹果这样的专业的商店，它的规模如此之大，上面的应用如此之丰富，我们可能上传一个应用几分钟的时间就会被淹没。作为中国的开发者在这样的海量应用中如何才能冲出去？
2011-12-29 14:22:43 来自上方
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李旦 :
确实，平均每天达1000新款左右，冲出去还是这几点：1，产品本身体验好。2，营销做得好。3，有持续的更新，灵活的用户升级和互动。
2011-12-29 14:27:17 来自上方
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陈玉祥 :
@李旦 你好，您是如何看待2011年移动互联网迅猛爆发下的IOS和Android国内市场呢？IOS因iPhone4和iPad2的畅销在2011年达到了顶峰，但Android市场的表现也不差。相对而言，两个市场哪个更具市场潜力呢？
2011-12-29 14:00:18 来自上方
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李旦 :
IOS平台更容易向用户付费，而android平台用户群规模发展最快。但是目前android还未形成良好的付费模式，盗版、色情问题严重，终端厂商和运营商并没有把成就开发合作伙伴放在首位，这是非常令人担忧的。所以我预测2012，还是专心做IOS产品开发、运营的会赚钱、会更好点。
2011-12-29 14:23:42 来自上方
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李志1 :
@李旦 全世界的消费者都将开始对功能型手机说不，并开始购买智能手机。功能型手机将会在发达国家绝迹，今后5年内，也会在发展中国家消失。你认为这一趋势的重要性何在？
2011-12-29 13:56:18 来自上方
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陈智 :
@李旦 海外机会不大，国内机会大，但人都不愿意付费，但我觉得还是国外机会大，原因很简单，有一个标准！李总对这个事情怎么看？您认为海外机会大还是国内机会大？
2011-12-29 13:42:38 来自上方
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李旦 :
目前是海外的机会大，但是我个人深信：国内的移动互联网目前才冰山一角，虽然付费的商业模式还在探索，但是机会肯定会超过海外的。
2011-12-29 14:17:40 来自上方
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李旦 :
有史以来第一次，移动应用的使用时长超过打开浏览器访问Web的时间；iOS开发商每赚1美元，Android开发商才赚24美分；中国的应用下载量在今年暴涨870%，你说适合不适合呢？
2011-12-29 14:16:29 来自上方
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小小强 :
@李旦 对今天的移动开发者来说似乎顺应了商业实用主义，已经不再把寻求编程的乐趣视为重点，而是最优先考虑带来收益的机会。
2011-12-29 11:13:05 来自上方
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李旦 :
作为移动开发者是幸福的，自己动手改变这个行业。我觉得不仅仅只是赚钱，关键是不是做了自己喜欢的事情，CSDN蒋涛讲过一句我很欣赏的话：写一个应用，满足一个需求，让一群用户使用，无论是一万人还是百万人，都会让人们生活因此而多一点乐趣。
2011-12-29 14:10:30 来自上方
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李旦 回答: 用户除了不付钱，还有是追求高端用户还是三低人群的陷阱。还有市场陷阱（海外还是国内？），还有产品方向陷阱（电子商务、行业应用？游戏？社区？LBS\\020\\P2P?）。开发者我前面回答过一个问题，确实太可怜了：除了这些陷阱，还没钱、交高税、忍受歧视政策！躲不胜躲，唯有正面突围！陷阱也意味着机会！
李旦 回答: 瓶颈太多了，我都不好意思说哪个是最大的，都的时候都是一把鼻涕一把泪。我在腾讯围脖发起过一个投票，十问制约中国移动互联网发展的瓶颈，你可以去看看，也欢迎投票：http://sfw.cn/dgmtyth 票的结果说话。
李旦 回答: 很多企业和个人都有一个误区，就是没大资金（不烧钱）没法做推广，这是错的。渠道永远是除开产品以外的第二重要的东西，那是开发者和应用开发企业的生命！你可以没钱（烧），但是你不能放弃努力，上方网的移动互联网行业围脖没收钱，就是一个很好的运营推广渠道！
